新規事業を最速EXITまで導く
事業立ち上げ支援
営業(攻め)×財務(守り)を実装する
「事業成長コンシェルジュ」
営業戦略の立案から実行まで
大手との取引ノウハウをインストールし
売り上げ拡大を全力サポート
大手との取引ノウハウをインストールし
売り上げ拡大を全力サポート
資金調達から事業売却まで
企業価値の最大化に向け
伴走による一貫サポート
伴走による一貫サポート
成長局面での社長の悩み
事業理解をした全体を相談できる相手がいない…
戦略はあるが実行リソースが足りない…
自社に不足している観点が理解できていない…
◎ 社長に近い熱量で、現場で汗をかき、インサイドから支援
◎ 俯瞰した観点から企業価値を最大化する組織構築アドバイス
◎ 自社の知見・ノウハウに加え、各分野の専門家の提携先リソースをフル活用
BUSINESS
事業内容
売上拡大
勝ち筋設計と実行まで泥臭く支援。売上10億・100億突破に向けてノウハウをインストールします。
- トップ営業同行・資料作成
- 営業戦略の策定
- アライアンス・提携形成
- 営業顧問
ファイナンス
M＆A成約実績に基づき、対外的に高く評価が出る強固な組織へと磨き上げます。
- 資金調達・事業計画策定
- M＆A売却支援
- DDサポート
実務コンシェルジュ
成長期に必ず発生する課題「社内規則の整備」「人材育成」「契約・交渉」これらを専門家(士業)と共にトータルサポートします。
- 専門家チームの即時アサイン
- 自走する組織の構築
Q&A
よくあるご質問
Q.一般的な経営コンサルティングとは何が違いますか？
A.「助言」だけではなく、組織の内部に入り込み「実務」を完遂する点が異なります。一般的なコンサルタントは戦略やノウハウの提供が主ですが、「インサイド（内側）」に入り稼働します。営業であれば「商談資料の作成からトップアプローチへの同行」、その他「社長の手が回らない部分」を引き受け、社長は成長に専念いただきます。
Q. M&AやIPOを検討しなくても依頼できますか？
A.もちろんです。「いつでも出口を選べる」強い会社を作ることが目的です。社長のビジョンをお伺いし、外部資本を入れないようにアドバイスするケースもございます。「いつ第三者に見せても恥ずかしくない、高収益でガバナンスの効いた状態」を作っておくことが、結果として銀行融資やアライアンスの条件を良くし、経営の選択肢を広げます。まずは足元の売上拡大からご相談ください。
Q. 支援実績/業界など具体的な事例はありますか？
A.直近では資金調達から関った企業のM&A成約や、大手企業との提携など「数字」に直結する成果が出ています。創業期の資金調達支援や、上場企業との取引開拓による売上増など、フェーズを問わず実績が多数ございます。現在も出資先企業の売却支援を進行中です。業界は有形無形やtoB/Cなど多種多様です。（例：製造、アプリ、人材、店舗運営、畜産など）
Q.契約形態や費用感はどのようになりますか？
A.フェーズに合わせ、固定報酬と成果報酬を組み合わせたプランをご提案します。「月額の伴走支援料」をベースに、資金調達やM&A成約時の「成果報酬」を組み合わせる形が一般的です。初回面談は無料ですので、ご面談の際にご相談できればと思います。
COMPANY
会社概要
| 会社名 | 株式会社BRUDER(ブルーデル) |
| 設立 | 2020年1月22日 |
| 代表者 | 金山佑史 |
| 連絡先 | kanayama@bruder2020.com |
| 顧問弁護士 | 東京八丁堀法律事務所 |